CONSULTORIA DIGITAL

CONSULTORIA DIGITAL

Os negócios das mais diversas áreas requerem cada vez mais guidance em digital, assets e recursos de forma a contribuir para os mais diversos objetivos de negócio.

Depois de um estudo e mapeamento das estratégias e táticas da estratégia digital da empresa, propomos soluções personalizadas e orientadas para os objetivos, que vão ajudar a marca a escalar e optimizar os seus investimentos.

De acordo com os desafios atuais e futuros, vamos propor um conjunto de soluções que reconhecemos importantes para a marca a curto, médio e longo prazo.

Vamos alocar as nossas equipas nas diferentes áreas de Marketing Digital, de forma a trabalhar em conjunto convosco com um objetivo comum: chegar a um novo nível de presença digital e alavancagem dos objetivos de negócio, através do mesmo.

Vamos propor soluções com base em performance e que vão de encontro aos objetivos e momento da empresa: podem ser projetos ad-hoc ou então com um modelo marketing-as-service.

Quando abordar a transformação digital das empresas, muitas vezes falamos também em sair da zona de conforto. É crucial saber como direcionar e liderar um projeto de forma a minimizar risco, tirar o melhor partido da tecnologia, sabendo seleciona-la, bem como definir vários modelos de arquitetura e modelos de negócio. É crucial saber como conduzir um projeto para minimizar o risco e acertar na tecnologia, arquitetura e modelo de negócio.

Trabalhamos com centenas de marcas, de diferentes negócios, em diferentes mercados, permitindo-nos ajudar as empresas a crescer e expandir o seu negócio através de jornadas digitais progressivas.

ANÁLISE DE MATURIDADE DIGITAL

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Negócios com maior maturidade digital tendem a obter melhores resultados globais, superando a concorrência.

Medimos a habilidade organizacional de criar valor através do digital, antecipando o sucesso da transição digital.

BUSINESS MODELLING

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Um modelo de negócio descreve como uma empresa cria, entrega e capta valor nos contextos social, económico, cultural e outros. O processo de construção de um modelo de negócio inclui a identificação do público-alvo; proposta de valor; canais de distribuição; relação com os clientes; atividades e recursos principais; parceiros-chave; estrutura de custos e modelo de revenue.

MINIMUM VIABLE PRODUCTS

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Para ajudar novos desenvolvimentos de negócios, ajudamos a construir um novo produto ou serviço, para que seja introduzido no mercado com as características base, mas suficiente para substituir por adequadas para captar maior atenção do cliente.

 

O produto final vai ser lançado no mercado apenas depois de receber feedback positivo dos utilizadores iniciais.

CUSTOMER JOURNEYS

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O mapeamento da jornada do cliente traduz a experiência do consumidor com a marca. Ajuda a entender como potenciais e clientes atuais usam os vários touchpoints, como é que a empresa é percecionada e como é que os clientes gostariam de a experienciar. A partir daí, podemos desenhar a experiência ideal que vai ao encontro das expectativas de grupos de clientes relevantes, aumentando a vantagem competitiva e atingindo os objetivos da experiência do cliente que pretendemos.

MARTECH STACK

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O Marketing Technology Stack é um conjunto de tecnologias que os gestores de marketing usam para conduzir e melhorar as suas atividades de Marketing.

Aqui o foco passa por definir as melhores tecnologias de marketing com vista a tornar mais fácil os processos complexos e medir o impacto das atividades de marketing, levando a investimentos mais eficientes.

ESTRUTURA DE DADOS

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Preocupações relativamente à privacidade e mudanças regulamentares tem tornado a first-party data cada vez mais importante. A estratégia de dados é, por isso, essencial para definir as ferramentas, processos e regras que definem a gestão, análise e ação sobre os dados de negócio.

O objetivo principal é obter e gerir o acesso aos dados e familiarizar-se com a base de dados, aumentando as taxas de conversão e ROI. 

ESTRATÉGIAS "GO TO MARKET"

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A estratégia “go-to-market” consiste num plano organizacional, utilizando os recursos externos (por exemplo a equipa de vendas ou distribuição) para reforçar a sua proposta de valor junto de clientes e potenciais clientes.

O objetivo final consiste em melhorar a experiência geral do cliente, oferecendo um produto superior e/ou um preço mais competitivo.

KEY PROCESS MAPPING

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Neste tipo de abordagem, a Wise Pirates vai mapear todas as atividades da empresa, quem é o responsável por cada área, quais são os padrões e como determinar o sucesso desses processos de negócio.
 
Esta estruturação ajuda a melhorar a eficácia ao assegurar que todos os processos estão alinhados com os valores e capacidades da empresa.

CONSTRUÇÃO DE CULTURA & TALENTO

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As empresas enfrentam um conjunto único de desafios estratégicos quando estão perante a sua transformação digital. 

A adoção de tecnologia por si só não vai criar aceleração suficiente para a empresa ser bem-sucedida. É necessário adquirir, desenvolver e reter o talento e ter uma cultura que apoie a aprendizagem contínua e inovação revolucionária. Como membros dinâmicos do ecossistema digital, conseguimos ajudar a propor tecnologia, definir arquitetura de dados e ao mesmo tempo potenciar o talento e a cultura da empresa neste novo ecossistema.

OS NOSSOS PARCEIROS.

Várias empresas reconhecem que o nosso know-how as ajuda a definir o próximo nível de sucesso dentro de uma economia digital. Muitas confiam no nosso aconselhamento e competências de consultoria para ultrapassar inúmeros desafios. Outras introduzem-nos no seu ecossistema para gerir os seus departamentos de marketing. Ficamos felizes de partilharmos experiências com executivos C-level para assegurar acompanhamento total ao longo da jornada digital de negócios que são agentes ativos de transformação. 

CONTACTE-NOS.

Prometemos responder em breve, para explorarmos oportunidades juntos.


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    Illustration of a paper boat with a dashed path behind it

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